Viele Lean-/KVP-Initiativen scheitern nicht an fehlenden Tools, sondern an fehlender Klarheit im Denken und Handeln: Was ist „Verbesserung“ im Alltag – und welche Haltung braucht es dafür?
Das Online-Seminar Lean Mindset ist der Einstieg in die 3-teilige Seminarreihe (Mindset – Management – Migration) und schafft ein gemeinsames Verständnis dafür, wie Verbesserungsarbeit gedacht, geführt und im Alltag gelebt wird – weg von Aktionismus, hin zu Lernen, Stabilität und wirksamer Problemlösung.
- Kurzvorstellung des 5M Lean House: Aufbau, Logik und Einordnung der Inhalte im Gesamtmodell- Motivation als Ausgangspunkt: warum echte Verbesserung mit innerem Antrieb, Klarheit und Sinn startet (nicht mit Tools)- Lean als Kultur: KVP als System – nicht als Methodenkoffer (Kaizen-Denke, Lernkultur, „Respect for People“)- Mindset-Prinzipien im Alltag: vom „Schuldigen finden“ zum Ursachen verstehen (Abweichung → Problem → Lernen)- Problembewusstsein & Standards: warum Standards nicht „Bürokratie“, sondern Basis für Verbesserung sind- Gemba & Faktenorientierung: bessere Entscheidungen durch Beobachtung, Daten und Prozessverständnis- Führungshaltung für KVP: Vorbild sein, Fragen stellen, Verantwortlichkeit stärken, Ownership ermöglichen- Zusammenarbeit & Kommunikation: psychologische Sicherheit, Feedback, Konflikte sachlich klären- Typische Stolpersteine: Tool-Hopping, KPI-„Kosmetik“, Parallelwelten, fehlende Routinen – und wie man sie vermeidet- Transfer in Ihre Praxis: vertiefte Anwendung auf Ihren Bereich (Produktion/Planung/Logistik – übertragbar auf andere Kontexte), optional als Mini-Case-Clinic mit konkreten Praxisfällen und nächsten Schritten
Das Seminar richtet sich an alle Interessierten, die Verbesserungsarbeit nicht dem Zufall überlassen möchten – unabhängig davon, ob sie operative Verantwortung tragen oder prozessorientiert/planerisch arbeiten. Besonders passend ist es für Teilnehmende aus Produktion, Produktionsplanung und -steuerung, Logistik sowie angrenzenden Bereichen, die KVP im Alltag wirksam verankern wollen. Die Inhalte sind branchenübergreifend nutzbar und lassen sich auf alle Arbeitsumfelder übertragen, in denen Prozesse gestaltet, gesteuert und verbessert werden.
Nach dem Seminar können die Teilnehmenden typischerweise:
- Lean Mindset als eigenständige KVP-Haltung verständlich erklären und von einem reinen „Tool-/Programmverständnis“ abgrenzen, inkl. der zentralen Prinzipien (Lernen, Transparenz, Ursachenorientierung, Prozessdenken).- Verbesserung als Lernschleife im Alltag verankern: Abweichungen konsequent als Erkenntnisquelle nutzen und systematisch ableiten, was am Prozess zu ändern ist, statt Symptome zu bekämpfen.- „Fehler“ und „Lernen“ sauber trennen und dadurch eine Umgebung fördern, in der Probleme sichtbar gemacht werden dürfen (und sollen), als Voraussetzung für stabile Leistung und kontinuierliche Weiterentwicklung.- Prozesse als gestaltbar und steuerbar betrachten und daraus eine klare Denklogik ableiten: Wenn wir den Prozess verstehen, können wir ihn planen, stabilisieren und verbessern, unabhängig von einzelnen Personen.- Standards als Stabilitätsanker einsetzen: Normalität definieren, Abweichungen sichtbar machen und gute Ergebnisse reproduzierbar absichern (weg vom „Heldentum“, hin zu beherrschten Prozessen).- „Was läuft gut?“ genauso systematisch behandeln wie „Was läuft schlecht?“: gute Ergebnisse nicht nur feiern, sondern begründen, absichern und wiederholbar machen.- KVP auch proaktiv denken: Zukunftsentwicklungen in Szenarien übersetzen und ableiten, welche Prozessgestaltung robuster macht, optional mit einfachen Prognose-/Simulationslogiken als Denkmodell.- Konkrete erste Schritte für den eigenen Bereich ableiten: passende Fragen, Routinen und Startpunkte, um Lean Mindset im Team sichtbar und praktikabel zu machen (Quick Wins + nachhaltige Verankerung).
- Live-Online-Training mit klarer Struktur und rotem Faden- Kurze Impulse + direkte Anwendung auf typische Praxisfälle- Fallbeispiele und Transfer auf den eigenen Kontext- Gruppenarbeit in Breakouts und moderierter Austausch- Diskussion & Erfahrungsaustausch via interaktivem Chat, Umfragen und Q&A- Praxisnahe Templates/Checklisten für die Umsetzung nach dem Seminar
Zum Abschluss gibt es einen Online-Wissenstest (Multiple Choice) als Lern- und Transfercheck. Eine Teilnahmebescheinigung erhalten Sie in jedem Fall. Bei erfolgreichem Bestehen des Tests wird die Teilnahmebescheinigung um einen entsprechenden Vermerk zum erfolgreichen Abschluss des Wissenstests ergänzt.
Die Online-Seminare sind bewusst so gestaltet, dass sie sich gut neben dem Beruf absolvieren lassen – wahlweise als Abend- oder Wochenendformat. So können Sie die Inhalte ohne lange Abwesenheiten in Ihren Alltag integrieren, profitieren von klaren, planbaren Zeitfenstern und haben zwischen den Terminen genügend Raum für Reflexion und Praxis-Transfer.